TCFD : commencer à communiquer avant que cela ne devienne une réglementation

Le groupe de travail pour la divulgation des informations financières liées au climat (en anglais : Task Force on Climate-Related Financial Disclosures ou TCFD) détaille 11 recommandations sur la communication des informations liées au climat.

Les recommandations du TCFD s’appliquent à tous les secteurs et sont conçues pour rendre publics de manière comparable et cohérente les éventuels impacts financiers liés au changement climatique sur les entreprises. Les recommandations sont regroupées en quatre grandes catégories : gouvernance, stratégie, gestion des risques et mesures & objectifs.

Les gouvernements prévoient un alignement des méthodes de rapportage financier de leurs économies nationales sur le TCFD

Les entités gouvernementales de 27 pays, dont les États-Unis, le Royaume-Uni et le Canada, ont déjà exprimé leur soutien au TCFD. Les récentes évolutions politiques révèlent une tendance à la communication obligatoire conformément au TCFD, comme en témoignent l’exigence au Canada pour les entreprises souhaitant bénéficier du plan de sauvetage Covid-19 de publier annuellement leurs risques financiers liés au changement climatique ; l’annonce par la Nouvelle-Zélande d’une couverture de 90 % des actifs sous gestion par le TCFD ou encore la publication de la feuille de route du Royaume-Uni pour la mise en œuvre du TCFD. Plus récemment, Michael R. Bloomberg a publiquement appelé le président élu Joe Biden à approuver la déclaration obligatoire des risques climatiques dès son premier jour de mandat. 

De nombreuses entreprises appliquent déjà les recommandations du TCFD pour répondre aux demandes croissantes de leurs partenaires et investisseurs

Le nombre d’acteurs exprimant leur soutien aux recommandations du TCFD couvre désormais une capitalisation boursière de plus de 12 600 milliards de dollars et des investisseurs ayant des actifs de plus de 150 000 milliards de dollars. En décembre 2020, 60 % des 100 plus grandes entreprises publiques du monde soutiennent le TCFD. Des chiffres qui ne font qu’augmenter.

L’augmentation rapide des communications volontaires conformément au TCFD et la tendance réglementaire reflètent la prise de conscience croissante que la stabilité des entreprises et des pays dépend de la résilience financière face aux risques climatiques.

Une mise en œuvre rapide des recommandations du TCFD est possible

Agendi a développé une approche simplifiée pour permettre aux entreprises de rendre publics en toute confiance leurs progrès en matière de climat. Notre processus couvre six étapes clés pour garantir l’engagement des partenaires concernés et la conformité de vos rapports finaux aux objectifs du TCFD.

L’alignement de vos rapports au TCFD peut être réalisé en six étapes :

L’analyse des lacunes étudie la gestion actuelle du climat et identifie les domaines d’action prioritaires

La tendance à l’alignement à divers cadres de reporting signifie que de nombreuses entreprises sont déjà bien avancées dans la mise en œuvre du TCFD. Une analyse des lacunes identifie l’état actuel de vos considérations climatiques, et les éléments prioritaires nécessaires pour répondre aux recommandations du TCFD.    

L’engagement des partenaires permet de coordonner les processus de gestion des risques et d’exploiter avec succès les opportunités

La collaboration entre les unités commerciales et les rôles clés est cruciale pour la mise en œuvre du TCFD. Alors que l’accent est souvent mis sur le risque climatique, la transition vers une économie à faible intensité de carbone offre d’immenses possibilités. L’engagement de toutes les parties prenantes peut servir à débloquer ces opportunités, en veillant à ce qu’elles soient exploitées au maximum de leur potentiel.

L’analyse des scénarios climatiques identifie l’exposition aux risques en se plaçant dans la perspective de différents scénarios possibles de l’évolution du monde

L’état futur du monde dépendra du niveau d’action coordonnée au niveau mondial pour réduire les émissions. Il existe de nombreuses voies d’avenir envisageables et l’incertitude inhérente à la façon dont le futur se déroulera constitue la raison d’être de l’analyse des scénarios climatiques. Le processus vise en fin de compte à révéler les impacts financiers possibles des risques liés au climat en fonction de différents scénarios plausibles de ce que pourrait être le monde de demain. Il pose des questions telles que « dans le cadre de scénarios à faibles émissions ou à fortes émissions, dans quelle mesure une entreprise est-elle exposée aux risques physiques, comme les inondations ou l’élévation du niveau de la mer, et aux risques de transition tels que la tarification du carbone ?” 

La cartographie de ces impacts offre un précieux éclairage pour élaborer des plans de stratégie et de gestion des risques afin de renforcer la résilience des entreprises.

Bien qu’ils soient souvent perçus comme un défi pour les entreprises qui viennent de se lancer dans le TCFD, des outils de données améliorés simplifient rapidement le processus d’analyse des scénarios. La portée de l’analyse d’une entreprise peut également être élargie au fil du temps – le TCFD reconnaît qu’il s’agit d’un processus itératif.

Les entreprises peuvent se concentrer initialement sur les aspects clés de leur chaîne de valeur, comme les opérations directes ou les sites critiques, et étendre la couverture lors des évolutions ultérieures. Un programme d’analyse de scénario solide doit être basé sur des sources de données transparentes et des résultats d’exposition faciles à comprendre pour faciliter l’exploration des impacts financiers.

Comprendre la vulnérabilité des entreprises aux risques permet de cartographier les impacts financiers possibles.

Les impacts financiers des risques climatiques sont propres à chaque entreprise, car ils dépendent de la vulnérabilité de la chaîne de valeur par rapport aux dangers auxquels elle est exposée. Les résultats de l’analyse des scénarios servent de données directes pour déterminer les impacts financiers possibles et pour élaborer des mesures qui peuvent être utilisées pour suivre et gérer l’atténuation des risques.

La gestion des risques climatiques est rendue possible par une bonne compréhension des risques financiers.

Les systèmes et processus actuels de gestion des risques peuvent être adaptés pour intégrer les questions climatiques. Il est essentiel de concevoir des indicateurs de performance clés (KPI) et des mesures pertinentes pour suivre vos progrès en matière d’atténuation des risques climatiques.

Le rapport public constitue l’étape finale de la mise en œuvre des recommandations du TCFD.

Après avoir généré les informations à communiquer conformément au TCFD, vous êtes prêt à rédiger un rapport qui convient à votre entreprise. Les entreprises peuvent soit publier un rapport TCFD séparé, soit intégrer ces informations dans un rapport général. Étant donné que le TCFD couvre un panel varié de thèmes, de nombreuses entreprises choisissent d’inclure un tableau d’index renvoyant à chaque recommandation du TCFD vers la section correspondante dans leur série de rapports publics. Comprendre les options disponibles pour le reporting TCFD vous permet d’aborder dès le départ le processus en utilisant vos ressources de la manière la plus efficace possible.

Agendi a mené le processus de reporting TCFD pour des entreprises internationales

Notre équipe d’experts travaille avec les entreprises de tous les secteurs pour produire des rapports TCFD de la plus haute qualité, vous permettant de rendre publics en toute confiance les progrès réalisés en matière de climat et de rejoindre le rang des leaders en matière de TCFD.